围绕“精细化管理，高质量发展”工作主题，教服公司于近期召开保障部门专题会，主要针对服务保障工作中存在的重点、难点进行强调和部署。公司领导班子成员、业务主管、快递协会、邮政公司业务对接口径主要负责人等参加了会议。

会议以“服务保障，提升质量”为主线展开探讨，寻短板、理思路、明方向，对基础设施维修、快递代取代收、房屋租赁等具体问题按标准化、规范化管理的要求进行分析及整改。特别是国内疫情形势严峻，落实快递件疫情防控措施，经过多次研讨、深入分析，与邮管局、快递协会开展业务对接，最终出具可行方案，为减少风险隐患，取得显著的成效。会上，还围绕2022年公司工作目标，对现有业务平台、合作项目进行拓展讨论，求实创新，寻找业务发展新亮点、新方向。

2022年是创新的一年，是发展的一年，尽管受到疫情的严重影响，公司经营班子带领全体员工在上级部门的领导下，积极应对各种挑战，面对困难理清思路、砥砺奋进、务实创新，进一步强化内控制度建设，持续提高保障服务质量与经营管理水平，推动公司稳步发展。

会议现场